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我们的SPIC,我们的家园

直通一线的 国家电力投资集团有限公司 2021-12-01

如果说幸福有地址

那么家应该是多数人的选择

幸福莫过于厨房有烟火

而家也有温度

国家电投是13万职工的家

为更好地关爱服务职工群众

集团党组创造性建立

直接联系基层职工群众制度

创建了“SPIC—家园”

打造基层员工

伸手便能碰触的“温柔光景”



“SPIC—家园”,就像一辆“直通车”连接党组与一线职工直线传递集团公司党组声音,直接听取一线职工群众意见,真实了解职工诉求和期盼,关爱服务职工,凝聚职工智慧。


无论是处在偏远艰苦的地区的“家人”,还是远在境外的“家人”,你们吃的好不好?生活中有没有困难?工作上遇到了什么难题?对于集团改革发展有哪些意见和建议?都可以通过“SPIC—家园”直接传递到集团,让“家里”及时了解你们的情况。集团党组的声音也会通过“SPIC—家园”让“家人们”第一时间听到、看到、了解到。



那么,“国家电投人”如何

通过“SPIC—家园”汇聚众智

建设温馨和谐的家园呢?

“SPIC家园”是怎么运行的?

意见和诉求是怎样办理的?

接下来,我们继续解答



这样一个庞大的家庭,要做到党组直接联系基层职工群众,一定需要完善的管理机制。我们按照组织架构分3层管理——“SPIC—管家”群、“SPIC—家园”群、“SPIC—社区” 群。



截至目前,每个三级单位至少有1名联络员,其中,偏远艰苦地区场站班组长69名、青年75名、支部书记59名、女职工68名、职工代表80名、境外人员16人、偏远地区128人。全系统共建立495个“SPIC—社区”群,直接联系50338名员工,占集团公司在岗员工总数的45%


管家、联络员……

数量多、分布范围广

他们是怎样开展工作呢?





有效的机制,活跃的氛围能够推进同向发力当然,会取得好成绩




大家是不是很好奇

这么多条意见建议和诉求信息

通过什么方式办理呢?

我们建立的“3+3+X”工作机制扛起了大旗!

 


3个多月的运行

基层员工和联络员们积极性高涨

提出了很多创新性、有建设性的建议

一起听听他们对“SPIC家园”的评价吧

 

卢怡萍  国核设备

自从建立了“SPIC-家园”,社区群里的职工们可以第一时间听到集团党组的声音;对上反馈的意见诉求也件件有着落、事事有回音,不再注重中间审批流程,大大为职工们“松绑”“减负”,工作的积极性和配合度也更高了。每一份意见建议上报后,我们很快收到了情况通报、办理表和督办单,不仅能看到自己提的建议,也看到了系统内其他单位员工如何提建议。在近期工作中,我们加强了“SPIC-家园”的宣贯和制度解读,建立了内部的激励表彰机制,在联络员下设子联络员,负责将上级精神传达给每一位职工,及时总结推广内外部单位的“金点子”。

陆远兮 新疆公司达坂城公司

我是“SPIC-家园”新疆达坂城风电公司社区的一名联络员,非常感谢集团公司这个大家庭,搭建了这样一个与基层一线沟通的平台,通过 “SPIC-社区”家园微信群,不仅让集团党组能够听到我们的心声,也让我们远在祖国边陲的小家,真真切切感受到了大家庭的温暖。同事们通过微信群可以方便快捷地了解近期集团公司的新鲜事,知晓重要指示精神,我们上报的建议和诉求集团党组及时给了反馈。其中一项有关《风电场巡检管理信息数据库应用》的建议得到了集团公司SPIC家园的认可,并给我们反馈了宝贵的意见。我们积极采纳了该意见,并将这项工作推行运用到了场站,增强场站设备管理和事故分析的能力,从而确保场站的安全稳定运行。

刘震宇 巴基斯坦中电胡布

因为新冠肺炎疫情影响,很多国外项目上的同事无法回国,面临着防疫、安全生产等诸多压力,十分惦念家里。这种艰难时候,集团实施了很多行之有效的关心关爱举措,特别是“SPIC家园”的建设,打通了集团联系基层的“最后一公里”,让大家感到不一样的激励与温暖。在“SPIC家园”初建时,同事们十分惊讶,“我们的声音真可以跨过万里之遥直达集团党组嘛?”当看见各单位基层的心声被集团一一采纳、参考、答复,中电胡布也是其中之一时,气氛便沸腾了,大家一致认为这是“有创新、有落实、有意义的开创性举措”!

李晓阳

北京公司山西新能源霍州白龙镇光伏电站

5月份,我们通过SPC家园联络员提交了关于场站饮水安全存在的问题及建议,没想到这么快就得到了反馈,也没有想到集团公司对我们职工提的意见这么重视,让我心里感到暖暖的。这充分说明了“SPC家园”这一创新举措,减少了很多审核流程,真是太方便了,也让我们感受到了集团公司领导对于我们基层职工的关心和爱护。

杨哲 广东公司横琴能源公司

“SPIC家园”自创建以来给我最多的感受就是“便捷”和“高效”。我以联络员的身份作为集团公司与三级单位的桥梁纽带,将基层一线职工的心声收集上报,同时集思广益,为集团公司重大决策部署及年度重点目标任务落实情况出谋划策。“SPIC家园”微信群的组建简化了复杂的流程,让基层的声音传到集团公司变得十分便捷。“SPIC家园”也丰富了我的业余时间,此前,我很少有机会仔细阅读《国家电投报》,通过“SPIC家园”群,有了新渠道及时获得《国家电投报》电子版,我们可以在闲暇时间通过手机方便快捷浏览近期集团公司的新鲜事,不仅便于自己查看,也利于分享给身边的朋友。

尹志娟 云南国际工程公司

“SPIC-家园”的推行,让我们感受到集团对基层员工的关心关爱和对每一位基层职工意见的重视,特别是 “SPIC-家园”运行以来,通过“SPIC-家园”群我们可以更好地知道每位检修现场员工的心声、对安全生产的看法和经营管理建议,也让我们知道每位员工的需求和所需的帮助,特别是技术方面,现场的技术人员可以通过“SPIC-家园”群能更好提供各方面的合理化建议,既便捷又高效。


为了更全面、更高效地调动积极性

进一步加强“SPIC-家园”建设

表彰激励也不能少!


每月表彰10个“月度金点子”、表彰10个“SPIC-家园”优秀园丁,采取适当方式一次性奖励提出者200元;每年表彰10个“年度金点子”、表彰20个“SPIC-家园”优秀园丁,同时评选表彰“SPIC—家园”优秀组织单位(含二、三级单位)和“金牌管家”对于获得月度和年度TOP10、月度和年度优秀园丁的所在二级单位,以及获得年度优秀组织的单位,在年度集团公司群团工作考核中予以适当加分,还会在集团媒体平台上予以通报表扬哦!


我们先一起看看

今年5、6月份的表彰结果吧!





 “零距离”沟通、“零距离”服务

亲爱的国家电投人

“SPIC—家园”你Get了吗?

这个“大家”需要每一位家人的维护

快快参与起来,献计献策

共同建设快乐幸福的家园吧!


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(点击图片即可获取全文)

       源:国家电投

素       材:集团群团部       辑:周心、闻晓蕊

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